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商品訊息描述
商品訊息特點
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| 後置鏡頭畫素 |
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| 前置鏡頭畫素 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
安聯雙瑞豐盈系列 玉山銀獨賣
工商時報【陳欣文╱台北報導】
近期國際股市受到中美貿易的影響，起伏極為動盪，投資理財更加困難的大環境中，如何避險及持盈保泰成為投資人急欲尋求的方法。台灣投資型保險領導品牌安聯人壽看準投資人對專業資產管理之需求急速遞增，推出由玉山銀行獨賣的「安聯人壽雙瑞豐盈系列商品」，讓保戶資金規劃更便利。
「安聯人壽雙瑞豐盈系列商品」繼提供瑞銀、柏瑞兩投信代操的全權委託帳戶後，最近新增貝萊德投信操盤的全權委託帳戶，三個投資專戶都以長期收益增長為目標，並搭配多元資產以分散風險，但又各具特色。
其中，委託瑞銀投信的帳戶以長期策略資產為核心，搭配短期戰略資產；委託柏瑞投信的帳戶則鎖定核心收益資產，動態搭配利基市場。
而新增委託貝萊德投信的投資帳戶，則是分析多重來源訊息後，再以情緒動能指標完成資產配置，並且納入「ESG平衡點」的社會責任評鑑，進化投資哲學，與全球永續經營理念以及長期投資趨勢接軌。
比起過去的投資型保單，全權委託投資帳戶，將資產配置交由專業團隊管理，以多元資產投資為訴求，隨著市況動態調整各類資產比重，對於沒有時間與餘力隨時注意市場脈動的保戶，為相對簡便的財務規劃方式，同時也能以小額資金，享有專業管理團隊的代操服務。
「投資型保險商品連結全權委託帳戶」最大的優勢在於保戶不必費心思在眾多的投資標的中挑選，藉由保險公司委託專業投資機構來掌握投資趨勢，目前客戶之最低投保金額為新台幣30萬元（或等值外幣），即可獲得專業投資團隊的服務。
安聯人壽銀保部資深副總楊承清提醒保戶，就連結投資標的而言，其發行機構以往投資績效不保證未來投資收益，保險公司不負投資盈虧之責任，因此，客戶仍需要隨時留意全權委託帳戶的淨值表現與操作狀況。
高爾夫》高球智庫球場學會，協助產業展望未來
【羅開新聞中心Thomas新竹採訪報導】「台灣高球智庫」中華民國高爾夫球場學會（高球學會）九月十四日假新竹縣的山溪地高爾夫俱樂部，舉辦107年度會員代表大會，中華民國高爾夫協會（中華高協）理事長王政松、台灣女子職業高爾夫協會（TLPGA）理事長鄭美琦、中華民國高爾夫球場事業協進會（球場協進會）秘書長鍾文貴、與來自各地的菁英領袖，研討高爾夫發展未來，期望讓台灣高爾夫一代比一代強。
「產」是指產業界、企業，「官」是指政府，「學」是指學術界，包括大學與科研機構等。政府及學者專家與企業通力合作是所謂「產官學」三方整合體制，協助許多行業的成長、茁壯，然後生生不息。
1991年十一月，中華民國高爾夫球場學會正式成立，是台灣地區繼中華高協之後，以高爾夫球場為當然會員所成立的高爾夫協會，成立宗旨是成為業界與政府的溝通橋樑，使高爾夫運動有更好的發展。首任理事長是前教育部體育司司長張至滿博士，前教育部體育司科長何敏2017年接任理事長。
高球學會目前的工作，除了定期輔導尚未開放使用球場辦理手續。參與特定球場個別問題處理專案會議。去年在南一球場辦理106年度體育署高爾夫球場經營管理人員研習會，也在今年度承辦體育署訪視高爾夫球場計畫，協助中華高協改組交接及會務發展。輔導菁英選手培訓並參加亞運。此外，將在十一月在山溪地萊馥渡假村舉行107年度體育署高爾夫球場經營管理人員研習會。
高球學會理事長何敏說：「感謝會員代表與貴賓們的參與，球場學會創立至今，以不斷提升台灣球場的競爭力為學會努力的目標。2020年東京、2024年巴黎的奧運會將都有高球項目，希望台灣選手能在這個體育殿堂以最優異的表現為國爭光。」
高球學會前理事長張至滿表示，世界進步飛快，台灣高爾夫的發展略嫌緩慢，過去我們一度是亞洲的高球大國，如今東北亞的日本、南韓稱霸，對岸的中國大陸崛起，甚至東南亞的泰國、馬來西亞、印度、菲律賓等都已經長成勁敵，逆水行舟不進則退，學會想發設法，期待台灣高球再見雄風。
中華民國高爾夫球場學會扮演台灣高爾夫「學」界代表，配合政府辦理各項提升球場從業人員專業知能的各種研習會，並請專家學者發表研究成果，讓球場與社會大眾瞭解球場並不必然對環境不利，甚至建立球場成為生態保育良好場所的健康形象。
開設及經營高爾夫球場十分複雜，其中牽涉到土地開發、建設及營運等，民國八十年台灣許多球場設立之初，一般人對高爾夫的不瞭解，導致政府對球場設立有疑慮。當時社會氛圍對高球場業十分不利，球場學會的成立，扮演了政府與業者之間溝通的橋樑，配合學者以精密科學的調查數據報告，讓小白球逐漸從破壞水土環境的負面印象，轉型為生態保育良好場所的健康形象。
球場學會以台灣高球智庫的角色，協助政府訂定高爾夫球場管理辦法，也舉辦大大小小研習會，指導球場業者「學會」以科學思維管理現代球場。
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